Egyre nagyobb a verseny a munkaerőpiacon a munkaerőhiánynak köszönhetően – ezért érdemes megtartanunk a legtehetségesebb dolgozóinkat, ha főnökök vagyunk. Csakhogy ez nem mindig sikerül, akkor sem, ha mindent megteszünk a dolog érdekében – ezeket a hibákat követhetjük el, amelyek ahhoz vezetnek, hogy a legjobb dolgozóink is felmondanak.
Túlhajszoltakká válnak
Az lenne az alapvető, hogy ha valaki ügyes, és gyorsan elvégzi a dolgát, nem használjuk ki, és pakolunk még rá feladatokat – ez ahhoz vezet, hogy túlhajszolttá válik, és előbb-utóbb kiég, kedvetlen lesz, majd felmond. Úgy érezheti, hogy a kiemelkedő teljesítményét nem elismerik, hanem inkább büntetik.
Robotmunkásnak érzik magukat
Ha egy főnököt kizárólag a számok, a bevételek és a számszerűsíthető eredmények érdekelnek, akkor kiveszik az ember a munkából, és az alkalmazott úgy érezheti, hogy robotmunkát végez. Ez nagyon hamar kilátástalansághoz és motivációhiányhoz vezethet, ez pedig megalapozza azt, hogy az alkalmazott ne érezze jól magát a munkahelyén, és el akarjon menni.
A másik 2 okot a Ridikül oldalán olvashatjátok el!
